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    SMC氣缸zui大的優(yōu)勢是什么,SMC氣缸

    發(fā)布時間: 2013-08-28  點擊次數(shù): 1163次

    SMC氣缸zui大的優(yōu)勢是什么,SMC氣缸

    “對于SMC這樣的鋒來說,在產(chǎn)業(yè)升中有能力也有平臺擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升的重要任務(wù)。”趙彤以富有感染力的手勢堅定地說,“當(dāng)然,這也是SMC義不容辭的責(zé)任!”

    “SMC就是要以實際行動表明氣動技術(shù)不輸給任何技術(shù)。”有著教授、特點液壓氣動學(xué)會常務(wù)理事等多重身份的趙彤,對他所從事的氣動技術(shù)從來都充滿了激情和倔強(qiáng),他也非常期望內(nèi)有更多的有志之士能夠?qū)鈩赢a(chǎn)業(yè)的未來充滿信心。

    “SMC之所以能夠有今天的成功,就在于其對客戶、對市場始終懷有一種敬畏之心。這既是一個經(jīng)營者應(yīng)該具有的意識與觀念,也是一個企業(yè)成功的條件和原點!”

    對于一個高速發(fā)展的企業(yè)來說,zui大的隱憂莫過于觸及成長的“天花板”。因為“天花板”的高度,直接決定了企業(yè)未來成長的空間以及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而一個的企業(yè),似乎總是能夠更敏銳地感知到這一點,從而不斷將“天花板”的高度提升。

    現(xiàn)在,SMC(特點)有限公司總趙彤就更喜歡在各種場合談?wù)摎鈩赢a(chǎn)業(yè)升的問題。起因在于:隨著世界工業(yè)格局的變化,一些傳統(tǒng)的工業(yè)正在逐漸退出歷史舞臺,電子、太陽能、液晶等新興的產(chǎn)業(yè)正在成為現(xiàn)代工業(yè)的主流。氣動元件作為傳統(tǒng)的機(jī)械類產(chǎn)品更新變化比較慢,一般還是局限于傳統(tǒng)工業(yè)的應(yīng)用中。在這股浪潮中,有人認(rèn)為氣動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將開始走下坡路。

    而趙彤認(rèn)為:“氣動產(chǎn)業(yè)至少還有30年的黃金時期!只要氣動技術(shù)能夠跟上產(chǎn)業(yè)調(diào)整的步伐,積極努力地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)自身的升,則不僅僅能夠解決自身發(fā)展的問題,還能夠為工業(yè)自動化的發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用。”

    產(chǎn)業(yè)升 SMC氣缸義不容辭

    作為世界氣動產(chǎn)業(yè)的巨擘,SMC始終在技術(shù)進(jìn)步的潮流,從而也成為世界氣動技術(shù)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計,SMC的氣動產(chǎn)品基本系列有11 000多種,規(guī)格達(dá)61萬種之多。平均每年都會有80~100種新品推向市場。SMC進(jìn)入特點14年以來,年平均增長率為30%~40%,在剛剛過去的2007年更是創(chuàng)下了高達(dá)28億元的銷售額。

    “對于SMC這樣的鋒來說,在產(chǎn)業(yè)升中有能力也有平臺擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升的重要任務(wù)。”趙彤以富有感染力的手勢堅定地說,“當(dāng)然,這也是SMC義不容辭的責(zé)任!”

    伴隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整以及節(jié)能減排政策的相繼出臺,2007年SMC在內(nèi)發(fā)起了“節(jié)能、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化”的論壇,并在業(yè)界引起了不小的反響。隨后,2008年1月,SMC又與北京航空航天大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立了節(jié)能環(huán)保中心,進(jìn)一步推動氣動技術(shù)在節(jié)能、環(huán)保方面的進(jìn)步,讓客戶能夠有機(jī)會感受到氣動技術(shù)能夠為其帶來看得見、摸得著的效益。

    “SMC就是要以實際行動表明氣動技術(shù)不輸給任何技術(shù)。”有著教授、特點液壓氣動學(xué)會常務(wù)理事等多重身份的趙彤,對他所從事的氣動技術(shù)從來都充滿了激情和倔強(qiáng),他也非常期望內(nèi)有更多的有志之士能夠?qū)鈩赢a(chǎn)業(yè)的未來充滿信心。

    在很多公開的場合,趙彤都不遺余力地疾呼,“不要把氣動技術(shù)當(dāng)作傳統(tǒng)的來看,不要把我們的客戶局限在傳統(tǒng)的中。氣動不要只用的惡性競爭去吃一個本來不大的蛋糕。以犧牲、降低可靠性及壽命換來的表面的成本降低可以促進(jìn)一時的銷售,但從長遠(yuǎn)看,這將毀了氣動這門技術(shù),也終將被時代及產(chǎn)業(yè)所淘汰。有志于氣動技術(shù)發(fā)展的價格應(yīng)該擔(dān)負(fù)起發(fā)展的責(zé)任,用自身的智慧與努力,去證明氣動技術(shù)在、節(jié)能、環(huán)保、、可靠性等方方面面都具有技術(shù)優(yōu)勢,共同把氣動這塊蛋糕做大,大家共同分享繁榮的饕餮盛宴。”

    SMC氣缸尋找新的市場空間

    中國臺灣經(jīng)營之神王永慶曾經(jīng)非常有感觸地說:“企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,創(chuàng)業(yè)者的勇氣與經(jīng)驗是企業(yè)成功的要條件;在發(fā)展階段,經(jīng)營技巧與管理方法是企業(yè)家賴以制勝的手段;而到了規(guī)模階段,境界才是企業(yè)家持續(xù)獲勝的法寶。”

    “氣動產(chǎn)業(yè)作為配件,一定要能夠為所的那些客戶帶來創(chuàng)新能力,提升其附加價值的能力,只有促進(jìn)客戶的發(fā)展,反過來客戶才能為氣動帶來更多的商業(yè)機(jī)會。道理很簡單,但是在現(xiàn)實中由于苦于眼前窘境,很多人關(guān)心的只是眼前的利益。” 有很多類似如上的話語表明,趙彤始終都是站在整個的高度思考著SMC未來的發(fā)展。

    也許正因如此,曾經(jīng)有媒體評價趙彤,雖說是一個掌管著大型企業(yè)的總裁,卻更像是一位專家和學(xué)者,有著更多的理想和抱負(fù)。“我們一定要打破傳統(tǒng)的觀念,氣動技術(shù)雖然是個傳統(tǒng)的技術(shù),但是不斷創(chuàng)新的氣動技術(shù)可以為各行各業(yè)的自動化!”

    據(jù)了解,每年氣動新產(chǎn)品發(fā)布中大約50%都是由SMC推出的。并且,SMC每年推出的很多產(chǎn)品都是對氣動技術(shù)的一個充分延伸,技術(shù)的創(chuàng)新不斷地滿足新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。大量的事實表明,SMC正在從氣動技術(shù)應(yīng)用上打破傳統(tǒng)的固有概念。2007年,在SMC銷售增長的構(gòu)成中,新產(chǎn)品占有了相當(dāng)大的比例,并且這些新產(chǎn)品中的很大一部分都是應(yīng)用于新產(chǎn)業(yè)的。在微電子、生物工程、半導(dǎo)體、液晶、醫(yī)療器械等域,SMC的產(chǎn)品均大顯身手。

    趙彤說,“隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從技術(shù)低附加值到高附加值的進(jìn)步,使我們看到了產(chǎn)業(yè)自動化潛在的市場。反過來,自動化技術(shù)的普及,則讓氣動技術(shù)看到了巨大的發(fā)展機(jī)會。比如:汽車的制造以前通常是大散件進(jìn)行組裝,價格建在特點,設(shè)備在外國。現(xiàn)在,很多汽車線的60%~70%的設(shè)備是在國內(nèi)進(jìn)行的,用不了太多的時間,就會特點制造特點汽車產(chǎn)業(yè)的裝備,這將是一個多么巨大的市場空間!”

    “再來看看半導(dǎo)體裝備吧!目前,特點硅片的能力尚不能滿足市場需求的20%,還有很多的硅片需要從國外進(jìn)口。而且特點硅片的終端價格的關(guān)鍵設(shè)備基本上都是依賴國外進(jìn)口。但是我們確信,不久的將來,半導(dǎo)體裝備制造業(yè)也會像汽車裝備一樣,逐步在特點制造,這將大大刺激基礎(chǔ)件產(chǎn)業(yè)的繁榮。”

    在SMC的產(chǎn)品陳列室里,記者看到了有關(guān)半導(dǎo)體所需要的裝備及加工工藝的詳細(xì)的流程圖,以及SMC產(chǎn)品所能的具體環(huán)節(jié)。都說細(xì)節(jié)決定成敗,由此可見,SMC的成功并非偶然。而SMC取得成功的大量事實則證明,氣動技術(shù)并不只是一個圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)品的概念,它在傳統(tǒng)技術(shù)上的發(fā)展創(chuàng)新正在更多的新產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用。

    SMC氣缸對待客戶有敬畏之心

    每一個來到SMC的人似乎都會產(chǎn)生這樣的疑問:為什么SMC能夠提供如此多種類的產(chǎn)品?為什么要提供如此多種類的產(chǎn)品?

    關(guān)于*點,似乎并不難理解。SMC在擁有地處日本、歐洲、美國、特點的四大研發(fā)中心。這四個研發(fā)中心集中了1000多名工程技術(shù)人員,根據(jù)市場和客戶的不同需求不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品,著眼于未來的發(fā)展,從事著氣動和相關(guān)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)研究,推動氣動技術(shù)的升。關(guān)于點,則與SMC一貫的經(jīng)營理念有關(guān)。

    趙彤說,“在市場經(jīng)濟(jì)下,每一個企業(yè)的發(fā)展都離不開賴以生存的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與興盛。作為企業(yè)要時時刻刻認(rèn)識到自己是產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán),把客戶真正的需求作為企業(yè)賴以生存的原點。SMC之所以能夠跟得上產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和市場的調(diào)整,一個根本原因是它處處以市場和客戶為中心,努力使技術(shù)創(chuàng)新跟上時代發(fā)展的需要。產(chǎn)品的設(shè)計及開發(fā)都離不開對市場客戶需求的關(guān)注。有人講,SMC擁有精益求精的技術(shù),*的產(chǎn)品,這就是的證明。”

    “SMC之所以能夠有今天的成功,就在于其對客戶、對市場始終懷有一種敬畏之心。這既是一個經(jīng)營者應(yīng)該具有的意識與觀念,也是一個企業(yè)成功的條件和原點!”

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